Pandeki ile gündeme gelen uzaktan çalışma bir süre daha bir fazlaca şirket tarafınca uygulanacağa benziyor. KPMG tarafınca yapılan bir araştırma her 10 şirketten 9’nunun uzaktan çalışmaya sıcak baktığını ortaya koydu.
KPMG’nin, 530’dan fazla şirketin iştiraki ile gerçekleştirdiği “Uzaktan Çalışmada Aktüel Trendler” başlıklı araştırması patronlara esnek çalışmayı nasıl ve ne ölçüde ele almaları gerektiği konusunda kıymetli bilgiler sunuyor. Araştırmaya nazaran şirketlerin yüzde 89’u şu an uzaktan çalışma siyasetini aslına bakarsan uyguluyor yahut uygulamayı planlıyor, telekomünikasyon ve teknoloji kesimleri ise bu politikayı uygulayan dalların başında geliyor. Uzaktan çalışmanın hayata geçirilmesinde çalışanların isteklerinin ana etken olduğunu da gösteren araştırmada en büyük zorluklar ise vergi ve yasal uyumluluk olarak gösteriliyor.
KPMG, “Uzaktan Çalışmada Aktüel Trendler” raporunda 530’dan fazla şirkete uzaktan çalışmayla ilgili değerlendirmelerini sordu. Yüzde 82’sinin EMA bölgesinde yer aldığı iştirakçiler içinde çeşitli kesimlerden idare heyeti üyeleri, yöneticiler, mobilite konusunda uzman bireyler, insan kaynakları yetkilileri, vergi ve iş hukuku uzmanları bulunuyor.
Raporu kıymetlendiren KPMG Türkiye İnsan ve Değişim Hizmetleri Yöneticisi Jan Fazilet Yılmaz, “Uzaktan çalışma, hayatımızın vazgeçilmez bir kesimi haline geldi. Gerek mevcut çalışanların talepleri gerekse de rekabetin ağır olduğu yetenek pazarında öne geçme gereksinimiyle bir arada uzaktan çalışma siyasetleri yükselişte. Bu evrede, şirketlerin esnekliğin nasıl ve ne ölçüde olacağını netleştirmesi değer taşıyor. Bilhassa işin ihtiyaçları ile ilgili olarak işlevler özelinde özelleştirilmiş yaklaşımların benimsenmesi ve bu yaklaşımın çalışan bağlılığı ve verimliliği eksenlerinde kurgulanması kıymet kazanıyor. Ayrıyeten uzaktan çalışma, bilhassa milletlerarası boyut kazandığında karmaşık vergisel ve yasal süreçleri birlikteinde getirebiliyor ya da iş ve toplumsal güvenlik uygulamalarına ait tasalara yol açabiliyor. Bu niçinle şirketlerin çalışma modellerini dönüştürürken ahenk ve risk bahislerini da göz önünde bulundurması kritik kıymet taşıyor” dedi.
KPMG’nin raporunda öne çıkan başlıklar özetle şu biçimde;
Uzaktan çalışma siyasetleri yaygınlaşıyor
Rapora nazaran şirketlerin yüzde 89’u şu an uzaktan çalışma siyasetini aslına bakarsanız uyguluyor yahut uygulamayı planlıyor. Kuruluşların yüzde 52’si uzaktan çalışma siyaseti uygulamayı düşünürken yüzde 37’si aslına bakarsan halihazırda uyguluyor. bu türlü bir siyaset uygulamayı düşünmeyenlerin oranı ise yalnızca yüzde 5’te kalıyor.
Telekomünikasyon ve teknoloji bölümü başı çekiyor
birebir vakitte, stratejiler her kuruluşun iş modeline, uzun vadeli stratejik maksatlarına ve kurumsal kültürüne bakılırsa değişiyor. Telekomünikasyon ve teknoloji dalı yüzde 64 ile bu modeli uygulayanların başını çekerken, bu iki dalda uzaktan çalışmayı kıymetlendirme evresinde olanların oranı ise yüzde 27 düzeyinde bulunuyor. BT tabanlı şirketlerin, bilhassa de startup kesimindekilerin, süratli karar verebilmesi ve uzaktan çalışmanın birçok vakit bir DNA’larının bir modülü olması niçiniyle bu kesimlerdeki yüksek oran da şaşırtan değil.
Tamir bile uzaktan
Başka yandan enteresan bir biçimde yiyecek, içecek, perakende ve tüketici bölümlerindeki iştirakçilerin yüzde 90’nı uzaktan çalışma siyaseti planladıklarını belirtti. Bunların yüzde 40’ı bu politikayı uygulamayı düşünürken yüzde 60’ı şu an uygulamakta olduklarını belirtiyor. İmalat kesimi için, iş yerinde daha fazla çalışmanın gerekliliği göz önüne alındığında, bu sonuçlar daha da şaşırtan oldu. Hatta kimi şirketler, sanal gerçeklik gözlükleri ile uzaktan makine bakımı yapılması üzere yeni teknolojiler kullanılarak işgücünün uzaktan çalışabileceğini tabir ediyor.
Ana etken çalışan isteği
Uzaktan çalışma niçinlerinin başında ise çalışanlardan gelen istekler ve COVID-19 kısıtlamaları geliyor. Şirketlerin yüzde 25 için çalışanlardan gelen talepler, uzaktan çalışmayı hayata geçirmenin temel sebebi oldu. Şirketlerin yüzde 18’i uzaktan çalışmanın gerekli olduğunu ve yetenek pazarında markayı tanımladığını söylerken yüzde 12’si yetenek eksikliğini gidermeye yardımcı olduğunu söylemiş oldu. Özetle, kuruluşların yüzde 55, uzaktan çalışma siyasetlerini işleri yahut dış faktörlerden ötürü değil çalışanlarının isteklerini karşılamak için hayata geçirdi.
Uzaktan çalışma hâlâ ülke içi ile hudutlu
Uzaktan çalışma formları de kuruluşlara göre değişiklik gösteriyor. Yüzde 42 ile birden fazla şirket, ülke hudutları ortasında uzaktan çalışmaya odaklanıyor. Ülke haricinde uzaktan çalışma kelam konusu olduğunda, şirketlerin yüzde 22’si 90 günden daha az bir süre için kısa vadeli uzaktan çalışma sistemini düşünüyor. 90 günden çok müddet için bu oran yüzde 8’e kadar düşüyor. Ayrıyeten iştirakçilerin yalnızca yüzde 9’u ülke haricinden bu sistemle işe alım yapmayı değerlendirdiklerini belirtiyor.
En büyük zorluk vergi ve yasal uyumluluk
Vergi ve yasal uyumluluk yüzde 88 ile uzaktan çalışmayı uygulamak isteyen şirketler için en büyük zorluklar olarak öne çıkıyor. Halihazırda ülke hudutları ortasında dikkate alınması gereken çeşitli vergi ve yasal düzenlemeler olduğu düşünüldüğünde bu sonuç şaşırtan değil. Örneğin, sıhhat ve güvenlik, data muhafaza ve BT güvenliği, gelir ve kurumlar vergisi düzenlemeleri ile ilgili ülkelere göre değişen patron yükümlülükleri bulunuyor. Ülke sonlarının haricinde, daha fazla memleketler arası düzenlemeler devreye girdikçe ahenk daha da karmaşık hale geliyor. Yasal standartların olmaması ve vergi alanında belirsizlik, hudut ötesi uzaktan çalışmanın ele alınmasında değerli bir pürüz teşkil ediyor. Sonuç olarak, hudut ötesi uzaktan çalışmayı uygulama sonucu bir yandan şirkete has risk değerlendirmelerine ve öteki yandan iş ve yetenek ihtiyaçlarına bağlı kalıyor. Vergi ve yasal uyumlulukta daha sonra uzaktan çalışmanın önündeki öbür zorluklar içinde sırasıyla verimli süreçler oluşturmak (yüzde 21), çalışan takibi ve teknoloji (yüzde 18), bağlantı (yüzde 10) geliyor.
KPMG’nin, 530’dan fazla şirketin iştiraki ile gerçekleştirdiği “Uzaktan Çalışmada Aktüel Trendler” başlıklı araştırması patronlara esnek çalışmayı nasıl ve ne ölçüde ele almaları gerektiği konusunda kıymetli bilgiler sunuyor. Araştırmaya nazaran şirketlerin yüzde 89’u şu an uzaktan çalışma siyasetini aslına bakarsan uyguluyor yahut uygulamayı planlıyor, telekomünikasyon ve teknoloji kesimleri ise bu politikayı uygulayan dalların başında geliyor. Uzaktan çalışmanın hayata geçirilmesinde çalışanların isteklerinin ana etken olduğunu da gösteren araştırmada en büyük zorluklar ise vergi ve yasal uyumluluk olarak gösteriliyor.
KPMG, “Uzaktan Çalışmada Aktüel Trendler” raporunda 530’dan fazla şirkete uzaktan çalışmayla ilgili değerlendirmelerini sordu. Yüzde 82’sinin EMA bölgesinde yer aldığı iştirakçiler içinde çeşitli kesimlerden idare heyeti üyeleri, yöneticiler, mobilite konusunda uzman bireyler, insan kaynakları yetkilileri, vergi ve iş hukuku uzmanları bulunuyor.
Raporu kıymetlendiren KPMG Türkiye İnsan ve Değişim Hizmetleri Yöneticisi Jan Fazilet Yılmaz, “Uzaktan çalışma, hayatımızın vazgeçilmez bir kesimi haline geldi. Gerek mevcut çalışanların talepleri gerekse de rekabetin ağır olduğu yetenek pazarında öne geçme gereksinimiyle bir arada uzaktan çalışma siyasetleri yükselişte. Bu evrede, şirketlerin esnekliğin nasıl ve ne ölçüde olacağını netleştirmesi değer taşıyor. Bilhassa işin ihtiyaçları ile ilgili olarak işlevler özelinde özelleştirilmiş yaklaşımların benimsenmesi ve bu yaklaşımın çalışan bağlılığı ve verimliliği eksenlerinde kurgulanması kıymet kazanıyor. Ayrıyeten uzaktan çalışma, bilhassa milletlerarası boyut kazandığında karmaşık vergisel ve yasal süreçleri birlikteinde getirebiliyor ya da iş ve toplumsal güvenlik uygulamalarına ait tasalara yol açabiliyor. Bu niçinle şirketlerin çalışma modellerini dönüştürürken ahenk ve risk bahislerini da göz önünde bulundurması kritik kıymet taşıyor” dedi.
KPMG’nin raporunda öne çıkan başlıklar özetle şu biçimde;
Uzaktan çalışma siyasetleri yaygınlaşıyor
Rapora nazaran şirketlerin yüzde 89’u şu an uzaktan çalışma siyasetini aslına bakarsanız uyguluyor yahut uygulamayı planlıyor. Kuruluşların yüzde 52’si uzaktan çalışma siyaseti uygulamayı düşünürken yüzde 37’si aslına bakarsan halihazırda uyguluyor. bu türlü bir siyaset uygulamayı düşünmeyenlerin oranı ise yalnızca yüzde 5’te kalıyor.
Telekomünikasyon ve teknoloji bölümü başı çekiyor
birebir vakitte, stratejiler her kuruluşun iş modeline, uzun vadeli stratejik maksatlarına ve kurumsal kültürüne bakılırsa değişiyor. Telekomünikasyon ve teknoloji dalı yüzde 64 ile bu modeli uygulayanların başını çekerken, bu iki dalda uzaktan çalışmayı kıymetlendirme evresinde olanların oranı ise yüzde 27 düzeyinde bulunuyor. BT tabanlı şirketlerin, bilhassa de startup kesimindekilerin, süratli karar verebilmesi ve uzaktan çalışmanın birçok vakit bir DNA’larının bir modülü olması niçiniyle bu kesimlerdeki yüksek oran da şaşırtan değil.
Tamir bile uzaktan
Başka yandan enteresan bir biçimde yiyecek, içecek, perakende ve tüketici bölümlerindeki iştirakçilerin yüzde 90’nı uzaktan çalışma siyaseti planladıklarını belirtti. Bunların yüzde 40’ı bu politikayı uygulamayı düşünürken yüzde 60’ı şu an uygulamakta olduklarını belirtiyor. İmalat kesimi için, iş yerinde daha fazla çalışmanın gerekliliği göz önüne alındığında, bu sonuçlar daha da şaşırtan oldu. Hatta kimi şirketler, sanal gerçeklik gözlükleri ile uzaktan makine bakımı yapılması üzere yeni teknolojiler kullanılarak işgücünün uzaktan çalışabileceğini tabir ediyor.
Ana etken çalışan isteği
Uzaktan çalışma niçinlerinin başında ise çalışanlardan gelen istekler ve COVID-19 kısıtlamaları geliyor. Şirketlerin yüzde 25 için çalışanlardan gelen talepler, uzaktan çalışmayı hayata geçirmenin temel sebebi oldu. Şirketlerin yüzde 18’i uzaktan çalışmanın gerekli olduğunu ve yetenek pazarında markayı tanımladığını söylerken yüzde 12’si yetenek eksikliğini gidermeye yardımcı olduğunu söylemiş oldu. Özetle, kuruluşların yüzde 55, uzaktan çalışma siyasetlerini işleri yahut dış faktörlerden ötürü değil çalışanlarının isteklerini karşılamak için hayata geçirdi.
Uzaktan çalışma hâlâ ülke içi ile hudutlu
Uzaktan çalışma formları de kuruluşlara göre değişiklik gösteriyor. Yüzde 42 ile birden fazla şirket, ülke hudutları ortasında uzaktan çalışmaya odaklanıyor. Ülke haricinde uzaktan çalışma kelam konusu olduğunda, şirketlerin yüzde 22’si 90 günden daha az bir süre için kısa vadeli uzaktan çalışma sistemini düşünüyor. 90 günden çok müddet için bu oran yüzde 8’e kadar düşüyor. Ayrıyeten iştirakçilerin yalnızca yüzde 9’u ülke haricinden bu sistemle işe alım yapmayı değerlendirdiklerini belirtiyor.
En büyük zorluk vergi ve yasal uyumluluk
Vergi ve yasal uyumluluk yüzde 88 ile uzaktan çalışmayı uygulamak isteyen şirketler için en büyük zorluklar olarak öne çıkıyor. Halihazırda ülke hudutları ortasında dikkate alınması gereken çeşitli vergi ve yasal düzenlemeler olduğu düşünüldüğünde bu sonuç şaşırtan değil. Örneğin, sıhhat ve güvenlik, data muhafaza ve BT güvenliği, gelir ve kurumlar vergisi düzenlemeleri ile ilgili ülkelere göre değişen patron yükümlülükleri bulunuyor. Ülke sonlarının haricinde, daha fazla memleketler arası düzenlemeler devreye girdikçe ahenk daha da karmaşık hale geliyor. Yasal standartların olmaması ve vergi alanında belirsizlik, hudut ötesi uzaktan çalışmanın ele alınmasında değerli bir pürüz teşkil ediyor. Sonuç olarak, hudut ötesi uzaktan çalışmayı uygulama sonucu bir yandan şirkete has risk değerlendirmelerine ve öteki yandan iş ve yetenek ihtiyaçlarına bağlı kalıyor. Vergi ve yasal uyumlulukta daha sonra uzaktan çalışmanın önündeki öbür zorluklar içinde sırasıyla verimli süreçler oluşturmak (yüzde 21), çalışan takibi ve teknoloji (yüzde 18), bağlantı (yüzde 10) geliyor.