Bloomberg HT’de yayınlanan Dijital Strateji programının bu haftaki konukları Sun Şirketler Kümesi İdare Şurası Lideri Sabri Ünlütürk ve şirketin dijital dönüşüm macerasındaki iş ortağı NTT Veri Türkiye ve MENA Satış Pazarlama Genel Müdürü Fatih Irak oldu.
Programda Türkiye’nin lokomotif bölümlerinden biri olan dokumada dijital dönüşümün kıymeti konuşuldu.
“Teknolojik araçları kullanarak iş sürecini optimize etmek önemli”
NTT Veri Türkiye ve MENA Satış Pazarlama Genel Müdürü Fatih Irak dijital dönüşümün ana ihtiyacının temelinde öngörülebilirlik olduğunu belirterek şunları söylemiş oldu:
“Zor bir periyottan geçiyoruz. İş süreçlerinde daha öngörülebilir ve kârlı bir operasyon yönetebilmek için işletmelerin birinci önceliği bu öngörülebilirliğin iş hayatında nasıl canlıya alınması gerektiğini saptamaktır. Teslimattan ihracat ve ithalata hepsini bir tarafa bırakırsak da dijital dönüşümün en temel niçini bir daha öngörülebilirlik oluyor. Dijital dönüşüm çalışmalarının mana kazanması ise teknoloji araçlarını kullanarak iş süreçlerini optimize etmekten geçiyor.”
“Raporlarımıza bir haftada ulaşır hale geldik”
Dokumacılık bölümünde teknolojiye fazlaca fazla yatırım yapmalarına karşın bir süre daha sonra büyük bilgiyi tutmakta zorlandıkları için SAP’nin tahlilleriyle dijital dönüşüm projesini hayata geçirmeye karar verdiklerini belirten Sun Şirketler Kümesi İdare Heyeti Lideri Sabri Ünlütürk, “Tekstilde 90’lı senelerda teknoloji kullanmasına epey emek harcadık. Zira şirketin büyümesinde kurumsallaşma kadar sürdürülebilir olması için de süratle gelişen teknolojinin ağır kullanılması gerektiğine inanıyorduk. Bu yüzden çeşitli yazılımlarla işimizi daha yeterli yapabilmek için ağır efor sarf ettik ve bu süreç hem kârlılığımızı tıpkı vakitte bilgilerimizi arttırmada hayli büyük değerli faktör oldu. Mevcut yazılımlarla bir noktaya kadar gelebilsek de daha sonraki süreçte büyük bilgiyi yönetemez olduk” dedi.
Ünlütürk kelamlarına şöyleki devam etti:
“Çağın teknoloji suratına ahenk sağlamak, daha süratli erişebilmek ve raporlarımızı daha süratli alabilmek, maliyetlerimizi denetim edebilmek için kelam konusu projeye başladık. Dijital dönüşüm projemiz tam 2 yıl sürdü. Bu proje o kadar devasa ki şu ana kadar dünyada dokumacılık ve konfeksiyonu bir ortada uçtan uca çözmüş öbür SAP projesi bulunmuyor. Proje sonunda tüm takımımızı keyifli eden nokta ise aylık raporlarımızı birinci 1 hafta – 10 gün aralığında erişebilmek ve raporlara dilediğimiz yerden cep telefonlarıyla da erişebilmek oldu.“
“Müşterilere artık SAP standartlarıyla neler yapmaları gerektiğini anlatıyoruz”
Dijital dönüşümde yeni yaklaşımlarla şirketlerin hayatlarını kolaylatırdıklarının altını çizen NTT Veri Türkiye ve MENA Satış Pazarlama Genel Müdürü Fatih Irak, “Eskiden projelerimizde müşterilerimize üretimi nasıl yapıyorsunuz, finansı nasıl yönetiyorsunuz diye sorarak oradan aldığımız bilgiler doğrultusunda bir kavramsal tasarım oluşturuyorduk. Son 5 senede birinci gün itibaren sistemi açıyoruz ve artık müşteriler yerine biz SAP standartlarında bunu bu biçimde yapmalısınız diyerek prototipler oluşturuyoruz. Bu sayede müşterilere daha az sürprize yer veren ve birinci günden itibaren gördükleri bir sistem inşa ediyoruz” dedi.
“AR-GE yatırımlarını artıracağız”
Son olarak Sun Şirketler Kümesi İdare Heyeti Lideri Sabri Ünlütürk dijital dönüşüm ile raporlara ulaşmakta vakit harcamadıklarının altını çizerken, şirketin sürdürülebilirlik konusundaki yatırımlarını da şu sözlerle paylaştı:
“Sürdürülebilirlik uzunca vakittir bizim odağımızda olan bir mevzu idi. Kumaş üretimi yapan fabrikamızda ağır ölçüde su kullanması var. Bu mevzuda son senelerda karbon salınımı konusunun daha epeyce gündeme gelmesiyle tekrar gündemimize girdi. Sun Şirketler Kümesi olarak bu bahiste 10 yıldır raporlama yapıp karbon salınımını denetim etmeye çalışıyoruz. Atık suyumuzu arıtsakmamızın yanı sıra %95’ini geri kazanmak için yatırım yapmaya çalışıyoruz. İlaveten AR-GE çalışmalarına olan yatırımlarımızı da artırmayı amaçlıyoruz. Geçtiğimiz günlerde halka arz olduğumuz vakit diliminde yatırımcımıza da bu prensip ve amaçlarımızı anlattık. Gelen fonumuzun da %3 ila 5’ini bu yıl AR-GE harcamalarını artırmak için kullanacağız.”
Programda Türkiye’nin lokomotif bölümlerinden biri olan dokumada dijital dönüşümün kıymeti konuşuldu.
“Teknolojik araçları kullanarak iş sürecini optimize etmek önemli”
NTT Veri Türkiye ve MENA Satış Pazarlama Genel Müdürü Fatih Irak dijital dönüşümün ana ihtiyacının temelinde öngörülebilirlik olduğunu belirterek şunları söylemiş oldu:
“Zor bir periyottan geçiyoruz. İş süreçlerinde daha öngörülebilir ve kârlı bir operasyon yönetebilmek için işletmelerin birinci önceliği bu öngörülebilirliğin iş hayatında nasıl canlıya alınması gerektiğini saptamaktır. Teslimattan ihracat ve ithalata hepsini bir tarafa bırakırsak da dijital dönüşümün en temel niçini bir daha öngörülebilirlik oluyor. Dijital dönüşüm çalışmalarının mana kazanması ise teknoloji araçlarını kullanarak iş süreçlerini optimize etmekten geçiyor.”
“Raporlarımıza bir haftada ulaşır hale geldik”
Dokumacılık bölümünde teknolojiye fazlaca fazla yatırım yapmalarına karşın bir süre daha sonra büyük bilgiyi tutmakta zorlandıkları için SAP’nin tahlilleriyle dijital dönüşüm projesini hayata geçirmeye karar verdiklerini belirten Sun Şirketler Kümesi İdare Heyeti Lideri Sabri Ünlütürk, “Tekstilde 90’lı senelerda teknoloji kullanmasına epey emek harcadık. Zira şirketin büyümesinde kurumsallaşma kadar sürdürülebilir olması için de süratle gelişen teknolojinin ağır kullanılması gerektiğine inanıyorduk. Bu yüzden çeşitli yazılımlarla işimizi daha yeterli yapabilmek için ağır efor sarf ettik ve bu süreç hem kârlılığımızı tıpkı vakitte bilgilerimizi arttırmada hayli büyük değerli faktör oldu. Mevcut yazılımlarla bir noktaya kadar gelebilsek de daha sonraki süreçte büyük bilgiyi yönetemez olduk” dedi.
Ünlütürk kelamlarına şöyleki devam etti:
“Çağın teknoloji suratına ahenk sağlamak, daha süratli erişebilmek ve raporlarımızı daha süratli alabilmek, maliyetlerimizi denetim edebilmek için kelam konusu projeye başladık. Dijital dönüşüm projemiz tam 2 yıl sürdü. Bu proje o kadar devasa ki şu ana kadar dünyada dokumacılık ve konfeksiyonu bir ortada uçtan uca çözmüş öbür SAP projesi bulunmuyor. Proje sonunda tüm takımımızı keyifli eden nokta ise aylık raporlarımızı birinci 1 hafta – 10 gün aralığında erişebilmek ve raporlara dilediğimiz yerden cep telefonlarıyla da erişebilmek oldu.“
“Müşterilere artık SAP standartlarıyla neler yapmaları gerektiğini anlatıyoruz”
Dijital dönüşümde yeni yaklaşımlarla şirketlerin hayatlarını kolaylatırdıklarının altını çizen NTT Veri Türkiye ve MENA Satış Pazarlama Genel Müdürü Fatih Irak, “Eskiden projelerimizde müşterilerimize üretimi nasıl yapıyorsunuz, finansı nasıl yönetiyorsunuz diye sorarak oradan aldığımız bilgiler doğrultusunda bir kavramsal tasarım oluşturuyorduk. Son 5 senede birinci gün itibaren sistemi açıyoruz ve artık müşteriler yerine biz SAP standartlarında bunu bu biçimde yapmalısınız diyerek prototipler oluşturuyoruz. Bu sayede müşterilere daha az sürprize yer veren ve birinci günden itibaren gördükleri bir sistem inşa ediyoruz” dedi.
“AR-GE yatırımlarını artıracağız”
Son olarak Sun Şirketler Kümesi İdare Heyeti Lideri Sabri Ünlütürk dijital dönüşüm ile raporlara ulaşmakta vakit harcamadıklarının altını çizerken, şirketin sürdürülebilirlik konusundaki yatırımlarını da şu sözlerle paylaştı:
“Sürdürülebilirlik uzunca vakittir bizim odağımızda olan bir mevzu idi. Kumaş üretimi yapan fabrikamızda ağır ölçüde su kullanması var. Bu mevzuda son senelerda karbon salınımı konusunun daha epeyce gündeme gelmesiyle tekrar gündemimize girdi. Sun Şirketler Kümesi olarak bu bahiste 10 yıldır raporlama yapıp karbon salınımını denetim etmeye çalışıyoruz. Atık suyumuzu arıtsakmamızın yanı sıra %95’ini geri kazanmak için yatırım yapmaya çalışıyoruz. İlaveten AR-GE çalışmalarına olan yatırımlarımızı da artırmayı amaçlıyoruz. Geçtiğimiz günlerde halka arz olduğumuz vakit diliminde yatırımcımıza da bu prensip ve amaçlarımızı anlattık. Gelen fonumuzun da %3 ila 5’ini bu yıl AR-GE harcamalarını artırmak için kullanacağız.”